Tuulivoiman aluetaloudellisten vaikutusten mallinnus Pohjois-Pohjanmaan liitolle
Hankkeen tausta Pohjois-Pohjanmaa on johtava tuulivoimatuotannon maakunta n. 40% osuudella kansallisesta tuulivoimakapasiteetista. Maakunnan ainutlaatuiset lähtökohdat luovat erinomaiset valmiudet uusiutuvien energialähteiden kehittämiselle sekä vihreän siirtymän edistämiselle. Pohjois-Pohjanmaan alueelliset talous- ja työllisyyshyödyt tuulivoimasta ovat kuitenkin jääneet toivottua alhaisemmiksi, minkä lisäksi investointien kannattavuudessa ja siten rakentamisen määrässä on laskupainetta pitkällä aikavälillä. Spring Advisorin kanssa tehdylle hankkeelle asetettiin tavoitteeksi […]
Oilon: Vakiintuneen liiketoiminnan ja kasvubisneksen yhdistäminen strategiassa
Katso miten Oilon yhdisti strategiassaan kasvumarkkinan kunnianhimoiset tavoitteet ja vakiintuneen liiketoiminnan kannattavuuden parantamisen saman katon alle sekä saattoi strategian osaksi yhtiön arkea. Oilonin toimitusjohtaja Tero Tulokas jakaa keskustelussa näkemyksensä onnistuneen strategian luomiseen sekä siihen miten strategia tehdään näkyväksi organisaatiolle, viedään osaksi jokapäiväistä toimintaa ja miten toteutusta johdetaan systemaattisesti.
Alisa Pankki – Digitaalisen pankin strategia
Hankkeen tausta Alisa Pankki Oyj on uusi suomalainen sujuvamman arjen digitaalinen pankki. Se keskittyy palvelemaan raha-asioiden helppoutta ja rahoituksen joustavuutta arvostavia yksityishenkilöitä ja PK-yrityksiä sekä talletusvaroilleen kilpailukykyistä ja turvallista tuottoa hakevia säästäjiä. Alisa Pankki syntyi huhtikuussa 2022, kun johtava joukkorahoitus- ja vertaislainapalvelu Fellow Finance yhdistyi Evli Pankin talletuspankkitoimintaa jatkavan Evli Pankki Oyj:n kanssa. Yhtiön osakkeet on […]
Suoraviivainen yritysjärjestelyprosessi
Tausta Suomalainen teollisuuseristys- ja telinekonserni, Saimaa Group, on kasvanut kovasti viime vuosien aikana strategiansa mukaisesti. Konserni on havainnut yrityskaupat tehokkaana tapana kasvaa aiemmin hyvin fragmentoituneessa markkinassa. Projekti Saimaa Group osti Pept Oy Ab -konsernin, joka toimii muun muassa Pohjanmaalla, Kainuussa ja Ruotsissa. Yrityskauppa tarjoaa Saimaa Groupille välittömän mahdollisuuden laajentaa ja kehittää palveluntarjontaansa koko Saimaa Group […]
Konkreettisen kasvupolun laatiminen energiapalveluiden arvoketjussa nousemiseksi
Tausta Energia-alan palveluyhtiö pohti, kuinka nousta arvoketjussa uudenlaisten, korkeamman lisäarvon palveluiden tarjoajaksi. Yhtiössä oli paljon kokemusta ja tietoa nopeasti kehittyvästä energiapalvelumarkkinasta, mutta kehitystavoitteisiin pääsemiseksi vaadittiin selkeämpi ymmärrys kasvumahdollisuuksista ja niiden toteuttamisesta. Projekti Teimme energiapalveluista markkina-analyysin, jossa tunnistimme asiakkaan näkökulmasta houkuttelevimmat kasvualueet sekä niissä menestymisen kilpailutekijät ja vaadittavat kyvykkyydet. Analyysissamme oli kolme keskeistä näkökulmaa: 1. Mistä […]
Kokonaisvaltainen strategian päivittäminen yhteistyössä
Tausta IT-alan kasvuyrityksen liiketoiminta oli kehittynyt tavoitellulla tavalla, ja nyt haluttiin tavoitella seuraavaa kasvuharppausta kokonaisvaltaisen strategiapäivityksen avulla. Tavoitteena oli yhä vahvemmin ottaa strategiassa huomioon alan tulevaisuuden trendit sekä kasvattaa asiakasymmärrystä. Uuden strategian avulla pyrittiin vastaamaan kysymyksiin: miten yritys voi parantaa asiakaskohtaamisten merkityksellisyyttä, miten yrityksen tarjontaa ja prosesseja tulisi kehittää, miten varmistetaan henkilöstön jatkuva kehittyminen sekä […]
Nettokäyttöpääoman vähennys suomalaiselle teollisuusyritykselle
Tausta Nopeasti ulkomaille yrityskaupoilla laajentunut teollisuusyritys ei ollut kasvunsa aikana onnistunut yhdenmukaistamaan operatiivisia toimintatapojaan. Koska esimerkiksi tuotteiden hallinnassa ja varastoinnissa paikallisesti ei noudatettu yhtenäistä linjaa, sitoutui asiakkaan pääomaa hallitsemattomasti kasvavaan tuotevarastoon. Nostaakseen pääoman tuottoaan asiakas halusi nopeasti vapauttaa varastoon sitoutunutta pääomaa. Projekti Spring suunnitteli ja toteutti kolmeosaisen ohjelman nettokäyttöpääoman vähentämiseksi: 1. Uusien varmuusvarastotasojen määrittäminen myyntialuekohtaisesti. […]
Tuotannon simulaatio ja sopeuttamistoimien vaikutusten arviointi teollisuuden perheyhtiölle
Korkealaatuisista ja räätälöidyistä tuotteistaan tunnettu perheomisteinen teollisuuden vientiyritys pohti tuotannon sopeuttamistoimia heikentyneessä markkinatilanteessa Markkinakysyntä Euroopassa oli lähtenyt laskuun syksyllä, ja alkuvuoden myyntivolyymit olivat reilusti alle budjetin kysynnän heikentyessä entisestään. Yhtiön tilauskirjat olivat pysyneet heikkoina jo varsin pitkään, eikä merkittäviä muutoksia tilanteeseen ollut odotettavissa lähitulevaisuudessa. Vaikeassa tilanteessa yhtiö halusi ymmärtää missä määrin tuotannon kustannuksia olisi mahdollista […]
Tuettoman tuulivoiman markkina-analyysi
Asiakkaallamme oli halu päästä tuulivoiman PPA-markkinoille, joita ei vielä Suomessa ollut Tuulivoiman rakentamista oli pitkään subventoitu merkittävillä valtiontukijärjestelmillä, mutta rakentajille tuottoisat tukijärjestelmät oli päätetty lopettaa tuulivoiman tuotantokustannusten laskiessa merkittävästi. Asiakkaan tietojen mukaan kansainvälisillä markkinoilla PPA-tarjontaa oli jo muodostunut, ja yhtiön tavoitteena oli ryhtyä rakentamaan markkinaehtoista tuulivoimaa pitkäaikaisten ostosopimusten (PPA, power purchase agreement) avulla myös Suomeen. […]
