Spring taloudellisena neuvonantajana Haminan Energian kaasuliiketoimintojen myynnissä Auris Energialle
Spring toimi taloudellisena neuvonantajana Haminan Energia Oy:n myydessä Haminan Kaasuverkko Oy:n sekä kaasunmyynnin asiakasportfolion Auris Energia -konsernille. Järjestelyn myötä Haminan Energia voi keskittää kasvupanoksensa muun muassa sähköverkko-, kaukolämpö- sekä LNG-liiketoimintoihinsa. Samalla Auris Energia vahvistaa entisestään asemaansa Suomen johtavana kaasunjakelu- ja vähittäismyyntiyhtiönä hankkimalla Haminan merkittävälle teollisuus- ja talousalueelle sijoittuvat kaasuliiketoiminnot. Spring onnittelee osapuolia lämpimästi sujuvasta yrityskauppaprosessista […]
Suoraviivainen yritysjärjestelyprosessi
Tausta Suomalainen teollisuuseristys- ja telinekonserni, Saimaa Group, on kasvanut kovasti viime vuosien aikana strategiansa mukaisesti. Konserni on havainnut yrityskaupat tehokkaana tapana kasvaa aiemmin hyvin fragmentoituneessa markkinassa. Projekti Saimaa Group osti Pept Oy Ab -konsernin, joka toimii muun muassa Pohjanmaalla, Kainuussa ja Ruotsissa. Yrityskauppa tarjoaa Saimaa Groupille välittömän mahdollisuuden laajentaa ja kehittää palveluntarjontaansa koko Saimaa Group […]
Spring toimi Outokummun Energian taloudellisena neuvonantajana sähkömyyntiliiketoiminnan myynnissä.
Spring toimi Outokummun Energian taloudellisena neuvonantajana sähkömyyntiliiketoiminnan myynnissä Lumme Energialle. Yritysjärjestelyiden avulla Okun Energia keskittyy jatkossa ydinliiketoimintoihinsa sähkönjakeluun ja kaukolämpöön. Spring vastasi myyntiprosessin toteuttamisesta kokonaisuutena ja tuki Okun Energiaa kaupallisissa neuvotteluissa. Toteutunut kauppa on osa sähkönmyyntimarkkinan käynnissä olevaa konsolidaatiota, jonka näemme kiihtyvän entisestään Datahubin käyttöönoton jälkeen. Lue lisää Okun Energian tiedotteesta: https://lnkd.in/dBMRJE8f Spring haluaa onnitella osapuolia erinomaisista […]
Kokonaisvaltainen M&A-prosessi onnistuneen yritysoston perustana
Tärkeä osa yrityksen strategiatyötä on pohtia kasvupolkuja ja uusia mahdollisuuksia. Omistajien ja johdon on syytä kysyä itseltään, missä ja miten yritys haluaa kasvaa ja kuinka kasvustrategia käytännössä toteutetaan tehokkaasti ja onnistuneesti. Yritysostot tarjoavat usein yhden oivallisen työkalun toteuttaa kasvustrategiaa luoden arvoa yritykselle ja omistajille. Alkusysäyksen ja vankan pohjan onnistuneelle yritysostolle luo laaja-alainen analyysi siitä, miten […]
Spring taloudellisena neuvonantajana Enontekiön Sähkön myynnissä
Spring toimi Enontekiön kunnan taloudellisena neuvonantajana Enontekiön Sähkön myynnissä Napapiirin Energia ja Vedelle (Neve) ja OP-Henkivakuutukselle Omistusjärjestelyn ja sen yhteydessä päätetyn TEM-tuen myötä maamme käsivarren sähköverkon kehittäminen ja operointi saatiin turvattua pitkälle tulevaisuuteen. Spring vastasi kokonaisvaltaisesti kauppaprosessin läpiviennistä, materiaalin valmistelusta, skenaariomallinnuksesta ja neuvotteluista ostajien eri osapuolten kanssa. Juridisen dokumentaation ja prosessin hoiti laadukkaasti ja tehokkaasti […]
Spring Saimaa Groupin taloudellisena neuvonantajana yritysjärjestelyssä
Spring toimi Saimaa Groupin taloudellisena neuvonantajana Pept Oy Ab -konsernin sekä JE Henkilöstöpalvelut Oy:n ja JE Help AB:n yritysostoissa Yritysjärjestelyiden myötä Saimaa Group toteuttaa konsernistrategiaansa erinomaisesti jatkamalla vahvaa kasvuaan Suomessa ja laajentamalla toimintaansa Ruotsiin. Spring tuki Saimaa Groupia ostoprosessin läpiviennissä, due diligence -tarkastelussa ja neuvotteluissa. Spring on tukenut Saimaa Group -konsernia kaikissa sen viidessä yritysostossa […]
Nettokäyttöpääoman vähennys suomalaiselle teollisuusyritykselle
Tausta Nopeasti ulkomaille yrityskaupoilla laajentunut teollisuusyritys ei ollut kasvunsa aikana onnistunut yhdenmukaistamaan operatiivisia toimintatapojaan. Koska esimerkiksi tuotteiden hallinnassa ja varastoinnissa paikallisesti ei noudatettu yhtenäistä linjaa, sitoutui asiakkaan pääomaa hallitsemattomasti kasvavaan tuotevarastoon. Nostaakseen pääoman tuottoaan asiakas halusi nopeasti vapauttaa varastoon sitoutunutta pääomaa. Projekti Spring suunnitteli ja toteutti kolmeosaisen ohjelman nettokäyttöpääoman vähentämiseksi: 1. Uusien varmuusvarastotasojen määrittäminen myyntialuekohtaisesti. […]
